亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业

亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业

想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造高效的团队和正确的决策至关重要。本课程是亚马逊精心打造，帮助你了解如何招聘和晋升关键岗位人才，解决绩效考核中的问题，同时提升管理者的特质和全局观。

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

通过学习RCA根因探究法和5Y分析法，我们可以更加深入地剖析问题并对症下药。此外，本课程还将结合案例进行分析，帮助你做出正确的决策，把握企业命脉，领先于竞争对手。赶快下载我们的课程，迎接未来的成功之路！